集團公司領導調研高新技術產業區

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1月8日,西山煤電集團副總經理于林對西山新產業公司高新技術產業區、杰森公司董事會工作進行調研。 

高新技術產業區2019年致力于高質量發展,契約化工作成效顯著,各項工作都取得了優異成績,營收2.1億元,利潤實現1760萬元,比計劃超額完成了510多萬元,再創歷史新高,于林對該公司一年來工作給予肯定,并對杰森公司董事會工作及2020工作提出要求:

一是認真落實黨組織前置審議程序。要求公司充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”重要作用,落實黨組織前置審議程序,健全完善公司章程修訂和各治理主體議事規則等舉措,堅持重大經營管理事項、人事調整必須經黨組織研究討論后,再由董事會作出決定,突出黨組織在企業決策、執行、監督各環節的作用。推動黨的領導、黨的建設和企業改革發展深度融合,把黨的政治優勢轉化為企業發展優勢,為企業高質量發展提供根本保障和行動指南。

二是嚴格依法行事,用制度管人管事,不能個人說了算。按照國家法律法規辦事,不斷完善提升公司運行、公司治理體系制度,特別是涉及職工薪酬分配、獎罰制度等切身利益更不能有半點馬虎,嚴格履行公司決策程序,合法經營是公司長期良好發展的前提,合法才能防止、規避企業經營風險,于林要求,花公家每一分錢都要高度負責,做每一件事都要高度負責。

三是加強班子團結,形成合力,共同推動公司高質量發展。于林強調,一個公司班子是否團結,決定公司的興衰,工作中有點分歧,有點矛盾,有不同意見是正常的,只要是出于公心,為了職工利益,關心企業的發展,都應該理解認同,正確的意見和建議都應該虛心采納,班子成員之間要充分利用好“三會一課”、黨組織中心組學習等加強溝通,互相提醒,求同存異,要嚴格落實“一崗雙責”,統一思想,上下一心,為公司的繁榮發展,做出最大的貢獻。

于林強調,要制定公司長久發展規劃,對公司2020年的發展要及早謀劃,結合公司自身的優勢,拓展思路,研發新產品,不斷創新,不斷發展;同時要牢牢打好安全基礎,做好安全“三基”工作,推動公司高質量發展,保持公司和諧穩定,各項工作再上新臺階。

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